职场应该如何掀翻这碗毒鸡汤并收获个人成长

日期:2021-07-09 21:13:25 作者: 浏览量:299

“人最大的悲哀就是错把平台当本事!离开了平台,你什么都不是!”

上面这句话看着是不是很眼熟?特别是这两年,经济不景气,失业的人越来越多,这个论调刷屏的频率也越来越高了。

但事实真的是这样吗?直接说结论:肯定不是。

这句话前面少了半句,什么样的人离开了平台就变得什么都不是了?对于混日子的人来说,可能是这样。但是对于有能力有想法的人来说,大概率不是这样的。这就是一句毒鸡汤,千万别喝。

据我的观察,有三种人特别喜欢把这句话挂在嘴边:

1、狭隘的老板:不想让员工共享企业成长的红利,只想让员工玩命干活,恨不得一天干24小时,还不愿意多给钱的那种。

2、平庸的领导:水平有限,不能服人,升不上去跳不了槽的那种,只能用这句话来贬低自己的下属,好让自己脆弱的心灵获得满足感。

3、鸡汤喝多中毒了,具体场景自己体会。

我更倾向于,平台和个人应该是相互成就的。平台的持续发展一定离不开个人的贡献,而平台壮大之后能为个人提供更好的成长环境、更多的资源、更高的视野。

作为管理者,别让这句话坑了自己

如果你自己组过团队或者创过业,一定有过这种感触:找个靠谱的人真的是太难了!!不管企业发展到了哪个阶段,作为老板都需要不停的去寻找匹配的人才,因为大家心里清楚:离开了靠谱的人,平台的发展就会停滞不前,甚至死掉。

自己创过业的,对这个应该感触更深,想招一个水平好点的人,给高薪给分红,两三个月都招不到。为什么?因为优秀的人能去的地方太多了,永远有比你薪资给的高的,你我条件开的好的。

千万别觉得是你在给大家一口饭吃,员工都欠你的,离开你就活不了了。如果你一直抱着这个心态,那公司离关门也就不远了,除非你找了个有钱的爸爸能一直拿钱让你烧。

我见过最极端的一个例子,那个老板没事就跟人抱怨自己的员工工资太高,干的太少。员工用10分钟去个卫生间他都觉得难受,恨不得打个电话问人家去哪了。每天各种举华为的例子,要狼性要奋斗。因为他觉得现在经济环境不好,员工不在他这领份工资出去了连饭都吃不上。结果就是,这家公司的的离职率特别高,而离职的员工多数都找到了更好的工作,那个老板自己到现在都没想明白是咋回事。

你想要用华为的标准去衡量你的员工,就先问问自己有没有任正非的格局。让你团队里的人才得到与贡献相匹配的回报和尊重。因为他可以离开你去别的平台,而你,没地方可去,只能继续吭哧吭哧的招人。

一个岗位重新招个靠谱的人所花费的时间成本、金钱成本有多高,大家心里都有数。

最好的状态,是相互成就

其实这个要求挺高的,即要求管理者有很高的格局和智慧,又要求员工对自身和所处的环境都有很清晰的认知。

管理者很清楚的知道企业是由一个个员工构成的,愿意与员工共享企业成长的红利。而员工也很清楚的知道企业的成长,可以为自己提供更好的成长环境、更多的资源和更高的视野,从而更加的努力。

心怀感激,目标一致,才能相互成就更好的彼此。少一点毒鸡汤,多一点真诚相待。

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