樊登《可复制的领导力》2021全新版现场课 百度网盘 下载，本课程由逛游网 GYO.CC收集整理。

领导力不是当上领导后才需要培养的能力而是一系列可操作、可模仿、可践行的标准化工具，如果你想在这个时代抢占先机获得他人的尊重和信任那么，你应该学习领导力这门课!只要掌握了这套工具，80%的管理者都能达到80分!

全网独家首发《可复制的领导力》（全新版)助你从12个维度升级认知，打破思维的瓶颈帮你学会领导力，收获影响力!

课程目录：

├──01 领导力的三条基石假设.mp4  253.45M

├──02 学习中的三种人.mp4  94.56M

├──03 如何成为一个发现者.mp4  226.04M

├──04 如何判断一件事是影响圈还是关注圈.mp4  91.00M

├──05 学会沟通视窗，提升人际沟通.mp4  242.88M

├──06 正视盲点，但也不要忽视人的潜能.mp4  189.07M

├──07 放大公开象限，获取尊重和信任.mp4  158.86M

├──08 管理者的角色定位 .mp4  427.84M

├──09 领导者如何营造氛围.mp4  261.54M

├──10 管理者的成长进阶路径.mp4  173.74M

├──11 grow模型，让你成为教练型领导者.mp4  225.84M

├──12 有效倾听的关键：学会提问.mp4  79.50M

├──13 有效倾听的重点：复述和总结.mp4  27.21M

├──14 有效倾听的最高境界：反映情感.mp4  124.57M

├──15 警惕猜忌，避免误解和伤害.mp4  61.98M

├──16 及时反馈，让员工更信任你、尊重你.mp4  131.55M

├──17 如何正确地做正面反馈.mp4  123.08M

├──18 如何发现别人的优点.mp4  117.46M

├──19 怎样让批评更容易被接受.mp4  101.90M

├──20 如何用bic做一场标准的绩效谈话.mp4  227.10M

├──21 如何心平气和地接受他人的负责反馈.mp4  100.36M

├──22 如何正确理解创新.mp4  176.01M

├──23 如何找到一个创新机会点.mp4  106.56M

└──24 如何进行一场成功的创新会.mp4  190.70M