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课程名称
陈杰《制胜团队的建设》,陈杰制胜团队的建设讲座在线学习与下载
课程价格

    陈杰资历背景
  陈杰,实战派培训师,全球职业规划师,美国管理协会高级培训师,Mercury《培训体系建立》认证培训师,西门子管理学院(SMI)领导力特聘培训师,中国科学院心理研究所EAP(员工辅助计划)认证培训师,清华大学、南京大学、浙江大学、北京邮电大学特聘培训师。
  曾任:
  诺华制药(全球最大制药公司)肿瘤事业部培训总监;
  塞诺非巴斯德生物公司(全球最大生物疫苗公司)培训总监以及企业管理教练;
  负责总监及各部门经理的管理训练,协助企业构建了卓越的营销和管理团队对于企业绩效提升70%起到关键作用;
  培养了优秀的内训师团队并且凝炼出“八段锦”作为培训师的实用工具使参训学员得到绩效的快速提升。


    陈杰授课经验
  陈杰老师是具有外企高管背景的实战派培训师、企业战略咨询师,以“文武双全专家”著称,为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务,超过1000场的培训与演讲经历。
  曾担任多家制药行业公司销售系统教练,常年为多家品牌医药公司提供销售管理以及销售技巧教练工作,训练出大批高级医药代表,并创下经2个月辅导教练后的企业的销售业绩达到70%增长。
  部分客户:石药集团、诺华制药、华东葡萄酒、上海强生医疗器械、惠氏百宫、博福益普生、德国先灵、日本协和、上海和黄药业、日本第一制药、北京双鹤药业、浙江万马药业、北京嘉事堂连锁药店、山东东阿集团、石家庄制药集团、华北制药、北大人民医院、三军医大西南医院等。

    陈杰授课风格
  现场体验教学 + 实战教练指导 + 经典案例分析 + 浓缩精华智慧 + 师生互动升华
  现场体验教学:通过各种体验,使学员从体验中有“渐悟”或“顿悟”的感受;
  实战教练指导:通过当场教练指导,针对学员进行提升和突破,达到立竿见影的效果;
  经典案例分析:利用相关案例,进行锤炼学员,使学员在安全的情况下,进行提升自我;
  浓缩精华智慧:将浓缩的精华智慧献给学员,使学员在短时间内达到高效的学习效果;
  师生互动升华:在真诚的环境下,师生积极互动,有学员感人肺腑的收获;
  

    客户评价:
  通过两天领导技能提升的培训,我们对领导力有了一个全新的认识,我们每个人都需要有自我领导和领导他人的能力,这是企业从管理走向领导的真正飞跃;使我和我们的领导团队受益匪浅,感谢陈杰老师的精彩课程。——中国移动济南分公司 人力资源总监 张总

本视频教程内容详实、讲解透彻,非常值得本行业相关专业技术人员、管理人员及广大爱好者学习观看。(注:本教程来自互联网,仅供参考试看,若想获得更好的学习效果,请购买正版商业教程。)

章节1:第1章 试看内容如下:
课时1:陈杰-制胜团队的建设1.mp4
课时2:陈杰-制胜团队的建设2.mp4
章节2:第2章
课时3:陈杰-制胜团队的建设1
课时4:陈杰-制胜团队的建设2
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