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课程名称
赢销团队的管理与执行,李践赢销团队的管理与执行视频讲座下载
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    本片主讲人--知名企业家 李践 总裁
    李践1992年白手起家,创办“风驰传媒”,运用一系列赢利工具,短短8年的时间,企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。
    2000年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒,2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。
    TOM户外传媒集团现有16家企业,在李践的领导下,2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强,目前是中国最大的户外传媒集团。

    一套为企业管理者量身订做的制胜法宝!
    剖析李嘉诚[和记黄埔]的赢利策略
    破译风驰传媒快速发展的密码
    企业家随身必备的赢利宝典
    为客户有效提升核心竞争力

    为什么有的团队能充满激情,我们不能?
    为什么有的团队能团结一致,我们不能?
    为什么有的团队能执行到位,我们不能?
    为什么有的团队能做到第一,我们不能?

    内容目录
    一、角色定位
    1、销售员和销售经理职责区别
    2、销售经理的四类职责
    3、销售经理的时间分配
    4、销售时间分配

    二、团队管理的六大要素和秘诀
    1、招聘
    2、培训
    3、目标
    4、绩效管理
    5、激励与处罚
    6、团队活动

本视频教程内容详实、讲解透彻,非常值得本行业相关专业技术人员、管理人员及广大爱好者学习观看。(注:本教程来自互联网,仅供参考试看,若想获得更好的学习效果,请购买正版商业教程。)

章节1:第1章 试看内容如下:
课时1:李践-赢销团队的管理与执行-1.mp4
课时2:李践-赢销团队的管理与执行-2.mp4
课时3:李践-赢销团队的管理与执行-3.mp4
章节2:第2章
课时4:李践-赢销团队的管理与执行 (1)
课时5:李践-赢销团队的管理与执行 (2)
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