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店长如何管理自己的团队(全),王山店长如何管理自己的团队讲座视频
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    课程简介: 当谈到授权,为什么店长们都会烦恼不堪?而且会逃避授权?作为店长,可以授权给员工的工作有哪些?不能授权必须亲自做的工作有哪些?店长管理有几大原则?为什么老顾客更有价值?作为店长面对顾客服务中各种问题该如何处理?如何经营你的顾客?何为店铺营销?店铺营销就是创造一个让人想买的门店,在传统的4P的基础上加上了场地、人员、流程,是服务营销的一个概念,华企商学院特聘讲师王山老师,通过专业的理论知识和实际的案例,详细的为您解析如何做一名金牌店长,作为一名称职的店长应该扮演什么样的角色?店长的职责有哪些?如何经营一家门店?以及如何营造顾客想买的门店和提高顾客的入店率? 连锁经营又实际操作企业的实干者,拥有15年零售行业工作和管理经验

    王山老师
    他曾经做过培训的企业,通信行业如中移动深圳公司、中国邮政广东省公司,药店行业如中国海王星辰医药连锁有限公司、深圳市万泽医药有限公司,服装服饰行业如广州哎呀呀饰品连锁公司、深圳正大华鞋业有限公司,超级市场、便利店、百货如华润超级市场、民润超市、深圳市百佳华百货有限公司(香港上市公司),其他行业如广东大地影院连锁公司,深圳可颂食品有限公司,广东湛江康欣饼家等等企业。 他幽默风趣的语言,丰富的零售管理事例让店长们体会到零售营销奥妙,理解到管理的有效性,深受店长们的欢迎。他就是连锁经营管理专家—王山老师。




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章节1:第1章 试看内容如下:
课时1:王山店长如何管理自己的团队全集-1.mp4
课时2:王山店长如何管理自己的团队全集-2.mp4
章节2:第2章
课时3:【王山】店长如何管理自己的团队(全集) (1)
课时4:【王山】店长如何管理自己的团队(全集) (2)
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